Po 20 metų programinės įrangos versle pradedu mokyti vadovus to, ko 2025-ais dar pats nemokėjau: agentų inžinerijos.
Taip gimė vienos dienos MasterClass vadovams — „Code is cheap. Leadership isn't.“
Šiemet agentų inžinerija tapo mano kasdienybe: diegdami ją įmonėje ne kartą koregavome strategiją ir įveikėme kliūtis, su kuriomis dauguma dar tik susidurs. Kaip dviejų įmonių valdybos narys nuolat bendrauju su CEO ir CTO lygio vadovais, tad iš arti matau, kur DI diegimas stringa ir kodėl. O sekdamas sritį tiesiai iš pirminių šaltinių aiškiai matau, kaip smarkiai Lietuva atsilieka nuo to, kas vyksta Silicio slėnyje ar Pietų Korėjoje.
O viskas prasideda nuo paprastų dalykų. Žinau, kokia būna vadovo diena: tarp susitikimų lieka 5 minutės, ir norisi jas išnaudoti. Su tinkamai paruoštais agentais tos 5 minutės kartais virsta 30 ar net 60 minučių nuveiktų darbų. Kartais net pasijuntu nesąžiningai produktyvesnis už kitus. Būtent tą jausmą noriu perduoti kitiems vadovams.
Ir svarbiausia — to nebūtų be mano žmonos Kristinos. Jos palaikymą ir įsitraukimą į projektą labai branginu. Dalį prasmingiausio laiko praleidžiame diskutuodami apie šių mokymų detales.
Jei vadovauji komandai ar įmonei ir žinai, kad agentų inžinerija jau nebe ateitis, tik niekaip neradai laiko įsigilinti ir suprasti — pakalbėkime. Pirmoji „MasterClass“ jau formuojasi, o vietų nedaug.
